Holakraatia – kas idealistlik utoopia või juhtimisviis tulevikuorganisatsioonides?
Holakraatia on juhtimispraktika, mis võiks aidata organisatsioonidel paremini kohaneda nii väliste kui ka sisemiste muudatustega ning luua sisekliima, mis toetaks inimeste peamiste vajaduste – iseseisvuse, meisterlikkuse ja seotuse – täitmist.
Olen pahatihti kimbatuses, kuidas kõige mõistetavamalt vastata ja reageerida inimeste küsivatele pilkudele, kui hakkan rääkima oma lemmikteemast – holakraatiast. See on üks isejuhtivate organisatsioonide mudelitest, mille loojaks on juhtimispraktik Brian Robertson, kes 2015. aastal ka samanimelise raamatu avaldas. Selles artiklis püüangi võimalikult lihtsalt ja selgelt vastata üsna keerulisele küsimusele – mis asi see holakraatia siis ikkagi on? Ja miks võiksid kõik, kes tegelevad organisatsioonide ja inimeste juhtimisega, olla holakraatiaga kursis?
Seotud lood
Kui töö viib inimesed iga päev kokku, siis ühised elamused teevad neist päriselt tiimi. Oma argisest rutiinist eemaldumine – olgu selleks suvepäevad, koolitus looduses, aktiivsed tiimimängud või ühine õhtusöök – loob pinnase tugevamaks koostööks ja paremateks ideedeks. Miks mitte võtta ette sõit Ida-Virumaale, kus ootab ees midagi teistsugust ja meeldejäävat?
Enimloetud
1
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele