Holakraatia – kas idealistlik utoopia või juhtimisviis tulevikuorganisatsioonides?
Holakraatia on juhtimispraktika, mis võiks aidata organisatsioonidel paremini kohaneda nii väliste kui ka sisemiste muudatustega ning luua sisekliima, mis toetaks inimeste peamiste vajaduste – iseseisvuse, meisterlikkuse ja seotuse – täitmist.
Olen pahatihti kimbatuses, kuidas kõige mõistetavamalt vastata ja reageerida inimeste küsivatele pilkudele, kui hakkan rääkima oma lemmikteemast – holakraatiast. See on üks isejuhtivate organisatsioonide mudelitest, mille loojaks on juhtimispraktik Brian Robertson, kes 2015. aastal ka samanimelise raamatu avaldas. Selles artiklis püüangi võimalikult lihtsalt ja selgelt vastata üsna keerulisele küsimusele – mis asi see holakraatia siis ikkagi on? Ja miks võiksid kõik, kes tegelevad organisatsioonide ja inimeste juhtimisega, olla holakraatiaga kursis?
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud helifail personalijuhi ja töötaja vestlusest
Ka lühike tööperiood mõjutab pensioni suurust!
Vaata, kes pälvisid tänavu kuld-, hõbe- ja pronkstaseme tunnustuse ning keda peeti eritunnustuse vääriliseks!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele