4-päevane töönädal kui konkurentsieelis – Scoro jagab parimaid praktikaid!
Scoro executive operations manager Haldi Küla rääkis veebruaris Personalitöö aastakonverentsil 4-päevase töönädala kogemusloo. Neid praktilisi nippe ja ideid saavad kasutada teisedki.
Scoro executive operations manager Haldi Küla Foto: Raul Mee
Aeg on meie kõige olulisem vara. See on tegelikult see, mis kujundab meie elu. Ajakasutus mõjutab seda, kui edukad oleme nii tööalaselt kui ka isiklikus plaanis. Kuidas sina oma aega väärtustad?
Elisa kordas jaanuaris enam kui 200-liikmelises tehnoloogiaüksuses möödunud suvel toimunud lühendatud töönädala pilootprojekti. Positiivsete tulemuste ajendil muutuvad nelja päeva pikkused töönädalad nüüdsest suvekuudel uueks normiks ning tehnoloogiaüksuse töötajad saavad reedeti keskenduda puhkamisele, õppimisele või keskendumist nõudvatele tööülesannetele.
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.