Hea juhi saladus: õpib, unustab tulemused ja annab ignorantsusele piitsa
Võluvitsa abil, mis juhtimises saaks kohe midagi muuta, innustaksid Eesti juhid kolleege õppima eelkõige iseennast tundma, samuti paneksid nad punkti ja lubaksid ajaloo hämarustesse vajuda ettevõtetes tulemusjuhtimisel, kirjutas Äripäev.
Vasakult: Tippjuhtide Kompetentsikeskust juhtiv Maria Kütt ja Riigikantselei strateegilise kommunikatsiooni juht Kersti Luha
Foto: Foto: Äripäev
“Ma olen olnud pikalt skeptiline kõige selle suhtes, mille katuspealkiri on tulemusjuhtimine,” sõnas pikaaegselt suurettevõtetes personalijuhina töötanud ja täna Tippjuhtide Kompetentsikeskust juhtiv Maria Kütt.
Olgu tegu era- või firmapeoga, pulma või sünnipäevaga, neis kõigis on üks asi, mis jääb meelde ning muudab atmosfääri – see on kokteil. Soovist sündmusest meeldejääv teha ning klassikaks kujunenud rumm-koola segust midagi põnevamat pakkuda, sai alguse Hans Kaigase loodud mobiilse kokteiliteenuse ettevõte Booze Mule.