Artur Praun: tegevjuht peaks esimesel võimalusel IT-juhi mütsi peast maha raputama
Ettevõtte algusaegadel on tavaline, et tegevjuht peab korraga nii ettevõtet strateegiliselt juhtima, haldama kogu müügitegevust, olema tipptasemel turundusguru, haldusjuht ja sekretär ning kõige selle kõrvale mahutama ka IT-juhi töö. Tihti ei olegi algusaegadel teistmoodi võimalik, kuid varem või hiljem peab ka kõige võimekam firmajuht vähemalt IT-juhi kohustustest lahti laskma.
See hetk võib tulla tegelikult varem, kui esimese hooga tunduda võiks. Isegi kui võtame eelduse, et tegevjuht ongi veidike IT-taiplikum ja suudab üles seada esimesed arvutid, juurutada näiteks kohviku kassasüsteemi ja tagada mingilgi tasemel turvalisuse, siis üsna kiiresti jõuab kätte punkt, kus ise kõige eest hoolt kanda ei ole mõistlik. Ei majanduslikult ega ka turvalisuse või efektiivsuse vaatest.
Enimloetud
1
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
4
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
5
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele