Kuidas meeskonna hüvanguks paremini delegeerida
Tõhus delegeerimine ei hõlma ainult ülesannete jaotamist, vaid ka meeskonna täieliku potentsiaali vallapäästmist ja selle võimestamist.
Tulemuslik delegeerimine on juhtidele ülitähtis oskus, aga üllataval kombel on see paljudele neist raske. Miks? Üks levinud väärarusaam on see, et delegeerimise sisu on puhas ülesannete jagamine. Tegelikult on selle mõte palju sügavam. Tõhusa delegeerimise eesmärk on teiste võimestamine ja oma kollektiivi potentsiaali suurendamine.
Seotud lood
Kas Sinu meeskond vajab uut hingamist, värskeid ideid ja keskendumist, mis ei kao juba pärast lõunapausi? Siis on aeg murda tavapärastest seinadest välja ja korraldada oma järgmine seminar, strateegiapäev või tiimikoosolek kohas, kus mõtted hakkavad päriselt liikuma – Fra Mare Thalasso Spas Haapsalus.
Enimloetud
6
Viimased uudised
Praktikantide kaasamise meelespea!
Üritused
Hetkel kuum
Äriettevõtted on palgaga seoses alati keerukate valikute ees.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele