Liidrina tiimi juhtimine on tihedasti seotud usalduse loomise ja toimiva kommunikatsiooniga ning ülioluliseks komponendiks hästi koostöötava tiimi loomisel. Tuleb aga arvestada sellega, et usaldus meeskonnas ei teki üleöö.
- Juhtimis-coach Marika Raiski ei pea usaldust meeskonnas sugugi iseenesestmõistetavaks. Selle nimel tuleb hoolega tööd teha! Foto: Jake Farra
Nagu kiireid muutusi loota, nii ei tasu ka arvata, et usaldus on midagi, mis tekib iseenesest. Usalduse loomisega tuleb juhil väga süsteemselt tegeleda ja seda saab tiimis kasvatada aegamisi. Kõige olulisem on aga juhtidel mõista, et usaldus ei ole seotud meie sõnade, vaid otseselt meie käitumise ja tegudega.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.