• 17.10.24, 09:12

Kuidas juhtida oma töötajate loovust?

Meist keegi ei suuda pilduda päevast päeva ja ööpäev läbi maailma kõige loomingulisemad ideid või teha parimaid otsuseid. Kuidas juhina tiimi loovust soodustada, et meeskond tulemuslikumalt koos töötama panna?
Elisa suhtekorraldusjuht Marika Raiski
  • Elisa suhtekorraldusjuht Marika Raiski Foto: Jake Farra
Sisuliselt ei ole ühtki tööd, mis teatud määral loovat lähenemist ei eeldaks. Veelgi enam, Maailma Majandusfoorumi hinnangul on loovus selle sajandi olulisemate oskuste nimekirja esimeste seas. Lisaks selgus IBMi uuringust, mis tehti 1500 juhi seas, et tegevjuhtide hinnangul on just eelnimetatu üks olulisemaid märksõnu juhtimises. Julgen väita, et ka tiimitöös – liigselt raamidesse surumata ja sama rada vältivad ideed aitavad leida uuenduslikke lahendusi, soodustavad eksperimenteerimist ja innovatsiooni teket.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele