Jõuluboonuste ootused: kas majandusraskused nullivad töötajate lootused?

Aastapreemiad, mis töötajate jaoks tähendavad lisaraha ja tunnustust, jäävad sel aastal paljudes organisatsioonides oodatust väiksemaks või üldse ära. Kuidas mõjutavad majandusnäitajad ja kasvav konkurents preemiate maksmise otsuseid? Selgub, et töötajate ootused preemiatele on kõrgemad kui kunagi varem.

Varsti on kätte jõudmas aasta kõige imelisem aeg – jõulud. See on aeg, kus saab olla koos kallite inimestega, olgu nendeks siis pere, sõbrad või kolleegid. Aga kindlasti on see ka aeg, mil on vaja planeerida ja paigutada oma finantse, kuna soovitakse tähtsaid inimesi meeles pidada, tehes neile kingitusi.

Kui Evelin Pärn-Lee oli konkurentsiametit juhtima asunud ja luges esimest korda ameti tulemustasude reeglistikku, oli tema kui jurist üllatunud. Talle oli kohe selge, et tulemustasude süsteem tuleb ümber teha.

Seadusandja ütleb, et töö eest makstav tasu on töötasu, kuid teame, et tööandja võib maksta töötajale nõutavast tulemuslikuma töö eest ka täiendavat ehk tulemustasu või preemiat.

Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?