• 21.03.25, 11:00

Hinga, teadvusta ja ütle ei: leia igas päevas eluterve tasakaal

Hiljutine naistepäev tuletas taas meelde, kui vajalik on tähistada naiste saavutusi ja rolli ühiskonnas ning ülistada lihtsalt naiseks olemist. Ja kui oluline on naiste ja meeste eluterve koostöö. Teadveloleku praktika eesmärk on õppida märkama, osata peatuda ja lubada endal lihtsalt olla.
Kadri Mägi-Lehtsi
  • Kadri Mägi-Lehtsi Foto: Erakogu
Pidevas tempokas argielus ja suurenevas määramatuses seisavad paljud naised ja mehed üksteise võidu silmitsi rohkete väljakutsetega, alates töö- ja eraelu balansseeritud integreerimisest kuni isiklike eesmärkide saavutamiseni. Kõikide ootuste jahtimise valguses on suur väljakutse hoida oma vaimset tervist. Kindlasti on seejuures abiks erinevad teadveloleku praktikad, näiteks MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction).

Seotud lood

Uudised
  • 07.03.25, 09:20
Edukas juht ei ehita ainult ettevõtet, vaid arendab ka inimesi
Kas oled kunagi mõelnud, mis teeb ühe juhi tõeliselt mõjusaks ja jätab püsiva jälje? Kas see on võime saavutada tulemusi või hoopis oskus panna inimesed oma tööd armastama?
Uudised
  • 30.01.25, 09:52
Töö- ja eraelu tasakaal või piiritu pühendumus? Miks edukad juhid töötavad ka väljaspool tööaega
Kas tõhus juht seab töö- ja eraelule kindlad piirid või laseb neil põimuda? Kogenud juht jagab, kuidas tasakaalustada pühendumust, vältida läbipõlemist ja hoida fookust tulemustel.
Uudised
  • 31.12.24, 13:50
Retrokohtumine iseendaga – mõtteharjutusi uueks tööaastaks
Aastavahetus ja uue algus on traditsiooniliselt aeg, mil analüüsitakse möödunut ja seatakse uusi sihte. Kes annab lubadusi, kes otsustab vanadest harjumustest loobuda. Tööelus tehakse tihti kokkuvõtteid ja plaane tiimitöö kontekstis, kuid ka juht võiks võtta aega, et teha iseendaga tagasivaatav retrokohtumine, usub Marika Raiski.
Uudised
  • 10.06.24, 11:52
Coaching ja töötajate arendamine: trend või tõeline väärtus?
Moodsa aja töömaailmas on coaching muutunud populaarseks vahendiks töötajate arendamisel, kuid toob see tõepoolest ettevõtetele ja töötajatele lubatud kasu või on järjekordne moeröögatus, mis pakub rohkem illusiooni kui tegelikku väärtust?
  • ST
Sisuturundus
  • 27.03.25, 10:43
Suhtlus loob või lõhub meeskonna
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele