Moodsa aja töömaailmas on coaching muutunud populaarseks vahendiks töötajate arendamisel, kuid toob see tõepoolest ettevõtetele ja töötajatele lubatud kasu või on järjekordne moeröögatus, mis pakub rohkem illusiooni kui tegelikku väärtust?

- Tõelist kasu toob vaid hoolikalt kavandatud coaching, on Addicere psühholoogilise konsultatsiooni agentuuri juht ja psühholoog Erik Rüütel veendunud.
Ühiskonna trendid on mõjutanud inimeste valikuid aastatuhandeid nii äris, moes, kultuuris, tervishoius kui ka teistes valdkondades. Üksikisiku staatus, organisatsiooni kuvand, teaduspõhine meditsiin ja kvaliteetne bränd on alati olnud keskmise inimese arengumotivatsiooni aluseks – me tahame alati parimat, uuemat ja kvaliteetsemat.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.