Aastaga on koondatud 200 ametnikku

Kuidas koondamine kujunes positiivseks töötajakogemuseks, sellest rääkis Personalitöö aastakonverentsil Eesti Töötukassa personalijuht ja PARE juhatuse liige Kristiina Palm: “Töötukassa nõukogu otsus tegevuskulusid vähendada tähendas meile kollektiivset koondamist.”

Ehitusmaterjalitootja Heidelberg Materials Kunda koondab 22 töötajat, et konkurentsivõimeline püsida, kirjutab Äripäev.

“Oleme analüüsinud tööprotsesse ja otsustasime Orkla Eesti Põltsamaa tehase ajutiselt üle viia 4-päevasele töönädalale alates veebruarist kuni juunini,” ütles Orkla personalidirektor Krista Laever.

Pikemat aega raskustes olnud aianduskeskus Hortes teatas töötukassale 22 inimese koondamisest ja põhjendas seda pankrotiga.

Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.