Kui töötajad vaikivad, räägivad konkurendid – miks oma inimesed brändisaadikuks kasvatada?

„Värbamiskampaania on taktika, tööandja bränding aga strateegia,“ rõhutab tööandjabrändingu agentuuri Instar asutaja ja tegevjuht Kersti Vannas. Tema sõnul peab organisatsioon mõtlema mitte ainult tänaste värbamiste peale, vaid ka sellele, kuidas tagada tööjõudu tulevikus, arvestades sellega, mida teeb Eesti demograafia.

Instari ja Eesti Kaubandus-Tööstuskoja korraldataval atraktiivsete tööandjate päeval tunnustati vabariigi ihaldusväärsemaid tööandjaid.

Töötajate ootused pole kunagi varem olnud nii erinevad, väitis juhtimistarkvara iduettevõtte Moticheck kasvu- ja müügijuht Pille Parind-Nisula.

Töötajate ja tudengite eelistused tööandjate hulgas on nihkumas. Mõni kunagine favoriit on pingereast välja kukkunud, samas kui mõni nimi on ootamatult tippu tõusnud. Värske uuring paljastab, millised muutused kujundavad tööandjate mainet 2025. aastal.

Töötajate heaolust rääkides jõuab jutt tihti töökoormuse, juhtimise, paindlikkuse ja vaimse terviseni. Palju vähem tähelepanu saab aga keskkond, kus inimene suure osa oma tööpäevast veedab. Nii võib näiteks halvasti planeeritud kontor suurendada stressi, väsimust ja töökatkestuste hulka, kuid hästi läbimõeldud töökeskkond see-eest keskendumist toetada, suurendada kuuluvustunnet ning produktiivsust.