Koolitaja Signe Ventsel: varem oli ettevõtte turundamine vaid turundus- või kommunikatsioonijuhi roll, kuid täna on iga töötaja turundaja, ka laupäeva õhtul sünnipäevalauas.
See on lause, mida kuuleb pea iga turundus- või personalijuht, kui jutt läheb brändisaadikuteks olemisele. Töötajate päevad on täidetud koosolekute, meilide ja projektidega ning saadiku roll tundub justkui lisaülesanne kuhjuvas töögraafikus. Kõik tööasjad põlevad ja tööd aina kuhjuvad.
„Brändisaadik ei sünni turundusosakonnas, vaid kontorilaua taga.“
Töötajad ja juhid on kõige usaldusväärsemad tööandja brändingu kandjad, kuid nende kaasamine eeldab märksa enamat kui üleskutset sotsiaalmeedias sõna võtta.
„Värbamiskampaania on taktika, tööandja bränding aga strateegia,“ rõhutab tööandjabrändingu agentuuri Instar asutaja ja tegevjuht Kersti Vannas. Tema sõnul peab organisatsioon mõtlema mitte ainult tänaste värbamiste peale, vaid ka sellele, kuidas tagada tööjõudu tulevikus, arvestades sellega, mida teeb Eesti demograafia.
Aprilli lõpus tuli välja Linkedini raport, mis on andmepõhine allikas sellest, kuidas LinkedIni algoritm üldse toimib. Ettevõtete loodaval sisul on voogudes aina väiksem osakaal, kirjeldab Signe Ventsel.
Mitte iga töötaja ei tunne end brändisaadikuna mugavalt, kuid teadliku toetusega saab ebakindlusest enesekindlus. Miks osa töötajaid ei julge või ei soovi oma tööandjat esindada ja kuidas juht saab selle muutmiseks soodsa keskkonna luua?
Kas Sinu meeskond vajab uut hingamist, värskeid ideid ja keskendumist, mis ei kao juba pärast lõunapausi? Siis on aeg murda tavapärastest seinadest välja ja korraldada oma järgmine seminar, strateegiapäev või tiimikoosolek kohas, kus mõtted hakkavad päriselt liikuma – Fra Mare Thalasso Spas Haapsalus.