Kas laseme end tööandjatena kammitseda „enam ei ole“ või „veel ei ole“ vajalike kompetentside puudumisest? Või otsime nutikamaid viise, kuidas kõigi potentsiaali päriselt tööle panna?

- Coach ja juhtimiskoolitaja Ülle Pind
Väljendit „vananev tööturg“ oleme kõik kuulnud juba lugematuid kordi. Tõsi ta on – see mõiste võtab hästi kokku ühe meie ajastu olulise väljakutse, kus klassikaline rahvastikupüramiid on muutunud justkui hõbepöörde püramiidiks või tagurpidi püramiidiks – tipp laieneb ja alus kitseneb. Probleem ei ole aga mitte selles, et inimesed elavad ja töötavad kauem, vaid selles, et peale ei kasva piisavalt nooremat põlvkonda.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõte, kus suhtutakse tööotsijasse hoolimatult või lähtutakse värbamisel iganenud mõttemallidest, riskib oma mainega. Noorte motiveeritus töökoha leidmisel sõltub paljuski tööandjate suhtumisest, kirjutas Äripäev juhtkirjas.
Kümne aasta pärast, kui koole hakkavad lõpetama ja tööturule suunduma praegused 10-19aastased, on olukord töökätega parem kui täna, rääkis Tallinna Ülikooli sotsiaal- ja rahvastikupoliitika professor Lauri Leppik.
Lisatud statistika ja jaekauplejate kommentaarid
Eesti Panga tööturu ülevaatest selgus, et üha enam pensioniealisi soovib edasi töötada. Kaubandus.ee uuris, millistes jaekauplustes töötab kõige enam eakaid ja kuidas näevad tööandjad trendi mõju ise.
Rahvusvahelise projekti “Silver Strategies” eesmärk on parandada tööturuvõimalusi pensionieale lähenevatele inimestele ja pensioniealistele. Projekti käigus töötatakse välja ühised diskrimineerimisvastased strateegiad Kesk-Baltikumi ettevõtetele.
Olgu tegu era- või firmapeoga, pulma või sünnipäevaga, neis kõigis on üks asi, mis jääb meelde ning muudab atmosfääri – see on kokteil. Soovist sündmusest meeldejääv teha ning klassikaks kujunenud rumm-koola segust midagi põnevamat pakkuda, sai alguse Hans Kaigase loodud mobiilse kokteiliteenuse ettevõte Booze Mule.