Eesti kaubanduse väljakutsed: töötajaid on, aga oskusi ja tahet napib

Kas laseme end tööandjatena kammitseda „enam ei ole“ või „veel ei ole“ vajalike kompetentside puudumisest? Või otsime nutikamaid viise, kuidas kõigi potentsiaali päriselt tööle panna?

Praegusel tööturul võidab tööandja, kes oskab talendid ära tunda ja laseb neil olla ettevõttele kasulikud, selle asemel et asjatult sekkuda, kirjutas Äripäev möödunudnädalases juhtkirjas.

Kuigi näiliselt on tööturul taas järjekord ukse taga, saavad kängunud kasvu tõusule pöörata andekad multioskustega tippspetsialistid, ja nendele tuleb luua sobivad tingimused, kirjutas Manpoweri Baltikumi tegevjuht Heigo Kaldra möödunud nädalal Äripäevas.

Palgatoetuste ja väljaõppeprogrammide lõpetamisega soovib valitsus lähiaastail kokku hoida 8‒11 miljonit eurot, kirjutab Äripäev.

Kui Ameerika Ühendriikides on mitmekesisuse ja kaasamisega tegelemisest saanud poliitiline relv, siis Eesti ja Euroopa töötajad on võrdset kohtlemist pikka aega tugevalt soosinud. Selle aasta aprillis läbi viidud Turu-uuringute AS-i küsitluses leidis koguni 82% Eesti elanikest, et ettevõtted ja organisatsioonid peaksid pöörama rohkem tähelepanu võrdsele kohtlemisele ja diskrimineerimise vältimisele. Sama küsimust on küsitud alates 2014. aastast ning vastused näitavad, et töövõtjate ootus erinevustega arvestavale töökeskkonnale on Eestis järjekindlalt kõrge püsinud.