Kui koged restoranis head teenindust, soovitad suure tõenäosusega seda ka teistele. Ka lapsevanemana valid võimalusel lapsele kooli tunnustatud õpetajate järgi. Sama loogika toimib kõikjal: hea soovitus võib anda organisatsioonile tugeva tõuke, halb kogemus, olgu see kliendi või töötaja oma, võib mõjutada nii tööandja kui ka kogu valdkonna mainet.

Artikkel rõhutab, et tööandja maine ei sünni ainult organisatsiooni sõnumitest, vaid eelkõige inimeste igapäevasest käitumisest. „Persoonibrändi käsiraamatu“ järgi kujundavad töötaja, tööandja ja amet üksteise mainet nn kuldse kolmnurgana. Tugeva maine alus on keskkond, kus inimene tunneb oma töö üle uhkust, mõistab selle tähendust ja saab oma oskusi rakendada. Autor leiab, et kampaaniatest tõhusam on toetada inimeste arengut ja sisemist motivatsiooni.

“Persoonibrändi käsiraamatu” autor Liisi Toom
  • “Persoonibrändi käsiraamatu” autor Liisi Toom
  • Foto: Merilyn Sepp
Seega ei sünni tööandja maine ainult sellest, mida organisatsioon endast räägib. Sama palju kujundab seda see, kuidas inimesed ettevõttes päriselt käituvad – kuidas nad klientidesse suhtuvad, kolleegidega suhtlevad ja oma tööd teevad.

Kolm osapoolt ühise tugeva maine nimel

Tööandjabrändingu teadlik kujundamine on osa organisatsiooni juhtimisest. Persoonibrändi kujundamine on osa indiviidi enesejuhtimisest. Ameti maine kujundamine on oluline kogu valdkonnale.
Praktikas ei saa neid kolme üksteisest eraldada. Raamatus “Persoonibrändi käsiraamat” kirjeldan seda kuldse kolmnurgana: töötaja, tööandja ja amet mõjutavad üksteise mainet. Selle keskmes on alati inimene. See, millise kogemuse saab klient, millist eeskuju näeb noor ametit valides või milline pilt tekib tööandjast, sõltub väga sageli konkreetsest inimesest, kellega kokku puututakse või keda nähakse kõneisikuna.
- milliseid arenguvõimalusi ta organisatsioonis näeb;
- kas ta tunneb, et valitud amet ja positsioon pakub võimalust realiseerida isiklikke eesmärke, oskusi ja panustada valdkonda laiemalt?
Nii nagu raamatus järeldusele jõuan, on inimesele potentsiaali realiseerimiseks ja ühiste eesmärkide saavutamiseks sobiva keskkonna loomine palju efektiivsem, kui mistahes kampaania. See nõuab nii inimese persoonibrändi, tööandjabrändi kui ameti mainekujunduse ühisloomet.

Kolm küsimust personalijuhile

Enne järgmise tööandja brändingu projekti kavandamist tasub küsida:
1. Kas meie inimesed tunnevad oma ameti üle uhkust?
2. Kas nad oskavad sõnastada, miks nende töö on oluline?
3. Kas me anname neile võimaluse oma valdkonda ja tööandjat usaldusväärselt esindada?
Kui vastus on jah, siis on suur tõenäosus, et töötajad või valdkonna professionaalid on juba oma ametile ja tööandjale au tegemas ja turundusele ressursside kulutamise asemel võiks jätkata sellega, mis päriselt toimib: inimestele ressursside jagamisega.
“Persoonibrändi käsiraamatus” jagatud kuldse kolmnurga mõte on lihtne: inimene, amet ja tööandja ei kujunda oma mainet eraldi, vaid koostöös mõjutavad üksteist iga päev ja selle keskmes on inimene. Persoonibrändi toetamine on üks efektiivsemaid tööriistu järelkasvu tagamiseks ja maine kujundamiseks. Uuri „Persoonibrändi käsiraamatu“ kohta lähemalt Äripäeva e-poest.

Seotud lood

Enimloetud

1
Uudised
  • 07.10.26, 14:00
Töötervishoiu ja tööohutuse seadus muudetud | Tööandjate kohustused tõmmati kokku ja kätte jääb 23 miljonit eurot aastas
Tervisekontrolli tähtaeg pikeneb, joobekontrollil selged reeglid. Vaata, mis veel muutub.
2
Uudised
  • 19.10.26, 08:15
Sadakond töökohta koondava Telia Eesti juht: meeldiv see ei ole
3
Uudised
  • 19.10.26, 11:42
Uuring: Eesti töötajad kogevad tööl vähem psühhosotsiaalseid riske, kuid rohkem vaimse tervise probleeme
Eesti töötaja hindab, et puutub tööl psühhosotsiaalsete riskiteguritega kokku harvem kui keskmine ELi töötaja, ent tunneb siiski sagedamini tööga seotud vaimse tervise probleeme ja üldist väsimust.
4
Uudised
  • 20.10.26, 08:15
Psühholoogiline turvalisus tööl algab julgusest olla sina ise
5
Uudised
  • 20.10.26, 10:15
Läbipõlemisest taastumine: mida vajab töötaja tööandjalt?
6
Arvamused
  • 19.10.26, 09:00
Citadele tegevjuht: Eesti tööturul on näha esimesi märke, et AI vähendab töökohti

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele