2023. aasta õpetas, et hübriidsed tööviisid peavad olema organisatsiooni nägu, sest üks pintsak kõigile ei istu, kirjutab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi.
- Hübriidsed tööviisid otsivad tasakaalupunkti ka 2024. aastal, kirjutab Elisa personalivaldkonna juht Kaija Teemägi. Foto: Jake Farra
Lõppev aasta näitas, et hübriidtöö pakub jätkuvalt katsumusi. Olenemata sellest, et distantsilt töötamine on paljudele juba üsna omaseks saanud, katsetatakse ja proovitakse, et leida parim jätkusuutlik variant. Osa ettevõtteid on aga n-ö juurte juurde tagasi pöördunud.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.