Eesti juhtide uuring | Liidrite 5 töötavat praktikat muudatuste tulemuslikuks ellu viimiseks
Eesti organisatsioonide muudatuste juhtimise uuring näitab, et nende edukas elluviimine ei ole juhuslik. Määravaks saavad juhtimispraktikad, mis aitavad muudatustel organisatsioonides päriselt kinnistuda, kirjutab uuringu läbi viinud Change Partners muudatuste konsultant Daisy Kiis.
Seotud lood
Ühe tiimiga kohtumisel jõudsime huvitava avastuseni. Kui varem oli juhtimisloogika nagu kahe küna vahel olek, siis täna saavutatakse tulemused läbi inimeste võimestamise, samas nõudlikkuses mitte järgi andes, kirjutab juhtide ja meeskondade coach Jaanika Rannula.
Alanud aastal oodatakse juhilt usaldust, selgust ja inimlikku kontakti, kirjutab Stell Eesti kinnisvarahalduse ärisuuna juht Merike Stadnik.
Vastutust ei saa sisse osta
Praktika näitab järjekindalt, et küberturvalisus on otseses seoses organisatsiooni üldise küpsustasemega, toonitab riigi infosüsteemi amet (RIA) oma värskes aastaraamatus.
On aasta 2025. Meil on GPS, tehisintellekt, isesõitvad autod, targad linnad ja humanoidrobotid, kuid kui on vaja leida töötajat, klienti või teenust, siis spetsiaalsete otsinguportaalide avamisel tunned end nagu aastas 2005. „Lae kuulutus üles ning jää lootma, et keegi märkab - midagi pole muutunud, kui välja arvata kuulutuste avaldamise tõusvad hinnad,“ ütleb uue veebipõhise otsinguteenuse Holidjob asutaja.
Enimloetud
4
Kui töötaja keskmine palk on 2500 eurot, maksab 30-liikmelise tiimi tunnine jutukoosolek 470 eurot
5
Viimased uudised
Seadus nõuab, et igas koolis peab olema psühholoog, kuid päris elus puudub ta pooltes koolides
Üritused
Hetkel kuum
Kui töötaja keskmine palk on 2500 eurot, maksab 30-liikmelise tiimi tunnine jutukoosolek 470 eurot
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele