• 07.10.20, 06:30

Milliseid vigu töötajate sisseelamisprotsessis vältida?

„Töö ja palgaˮ saates arutame Tammiste personalibüroo värbamisspetsialistidega, kuidas aidata töötajatel ettevõttesse edukalt sisse elada. Juttu tuleb sellest, milliseid vigu sisseelamisel vältida, kuidas saab juht ja meeskond kaasa aidata ning kas uuel töötajal peaks olema ka juhendaja või mentor.
Vasakult: Tammiste personalibüroo värbamispartnerid Merle Rebane ja Eike Lepp ning büroo asutaja ja juht Sirje Tammiste
  • Vasakult: Tammiste personalibüroo värbamispartnerid Merle Rebane ja Eike Lepp ning büroo asutaja ja juht Sirje Tammiste Foto: Andres Laanem
Räägime ka, kuidas lapsepuhkuselt tulevat töötajat toetada ja mida pidada silmas nende töötajate puhul, kes liiguvad organisatsiooni sees teisele töökohale.
Stuudios on Tammiste personalibüroo looja ja juht Sirje Tammiste ning värbamispartnerid Merle Rebane ja Eike Lepp.
Saadet juhib Äripäeva Personaliuudiste juht Kai Miller.
Kuula saadet siit:

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele