Rootsis hulka firmasid külastanud personalijuht Ülle Pind sõnas, et naaberriigi firmades võetakse kultuuri ja väärtusi väga tõsiselt, Eestis kipub see ununema.
Spotify oma töötajatele preemiaid ei maksa, motiveerimiseks kasutatakse muud. Foto: Zuma Press/Scanpix
Näiteks keskendubki Spotify personalijuht firmakultuurile, et millised töötajad seal töötavad. Inimesed valitaksegi tööle väärtuste järgi. Pind sõnas, et Spotify väärtused on näiteks innovatiivsus, siirus, kirglikkus ja mängulisus.
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.