Kuidas tööstuses muudatusi juhtida? Jah‑inimesed nakatavad lõpuks ka vastuseisjad

Ettevõtte keskastmejuhid on kõige olulisemad muutuste läbiviijad, kuid paradoksaalselt ka suurimad vastupanu osutajad. Vaid üks kolmest keskastmejuhist on saanud piisava ettevalmistuse muutuste juhtimiseks ja elluviimiseks.

Mida hindavad töötajad kõige rohkem? Miks just mõne organisatsiooni nimi esimesena meelde tuleb, kui küsida: „Kus sa kõige rohkem tahaksid töötada?” Värske uuring annab vastused. Ihaldatumaid tööandjaid valiti üheksas ärisektoris.

“Muidu edumeelne Eesti põrub juhtimisvaldkonnas, seda tendentsi on vaja muuta,” kirjutab Tiina Saar-Veelmaa arvamuskonkursile “Edukas Eesti” saadetud artiklis.

Usaldus juhtide ja töötajate vahel määrab, kas muudatused õnnestuvad või tekitavad vastuseisu. Kuidas aga vältida ebakindlust, kaasata töötajaid ja hoida avatud suhtlust?

Kas Sinu meeskond vajab uut hingamist, värskeid ideid ja keskendumist, mis ei kao juba pärast lõunapausi? Siis on aeg murda tavapärastest seinadest välja ja korraldada oma järgmine seminar, strateegiapäev või tiimikoosolek kohas, kus mõtted hakkavad päriselt liikuma – Fra Mare Thalasso Spas Haapsalus.