• 26.03.20, 12:00

20 nippi virtuaalseks meeskonnatööks

Kui varem oli töö virtuaalne juhtimine ja organiseerimine paljudele üks valikutest, siis nüüdseks on see otsene vajadus.
20 nippi virtuaalseks meeskonnatööks
  • Foto: Unsplash
Virtuaalse töö ja virtuaalse meeskonnatöö tegemine ning juhtimine nõuab avatud lähenemist ja valmisolekut teha asju teistmoodi. See ei pruugi aga alguses libedalt minna, sest olukord on ootamatu ja iga uus praktika vajab sissetöötamiseks veidi aega. Vajalikud on uued kokkulepped, töö- ja suhtlemisviisid.

Seotud lood

Uudised
  • 25.03.20, 10:51
Informeeri töötajaid iga päev ja kontrolli info kohalejõudmist
Möödunud nädalal olid 70% kõigist ettevõttesisese suhtlusplatvormi GuavaHR kaudu loodud postitustest COVID-19 teemalised. Kriisikommunikatsioon otsib endale kohta: eriolukord on pannud ettevõtted katsetama nii SMS-ide kui ka sotsiaalmeediaga. Kui mitmed suurettevõtted on kokku pannud eriolukorra teemal töötajatega infot jagava kommunikatsioonitiimi, siis igas viiendas Eesti ettevõttes vastutab kriisikommunikatsiooni eest personalijuht, selgub GuavaHRi küsitlusest.
Saated
  • 26.03.20, 06:00
Töökorralduse küsimused, millega ettevõtja kriisis arvestama peaks
Saates „Kasvukursil” käsitlesime tööturul toimuvat olukorda – kuidas tööandja saab kulusid optimeerida, millised on kokkuleppelised ja millised seadusega võimaldatud lahendused.
Uudised
  • 26.03.20, 11:07
MySpotiti asutaja: töötamine muutub kriisi tulemusena jäädavalt
MySpotiti ühe asutaja Hardi Kinnase sõnul on tekitanud kriis nõudluse individuaalset töötegemist võimaldavate ruumide järele. „Inimesed võtavad tõsiselt Terviseameti soovitusi sotsiaalseks distantseerumiseks, kuid ettevõtted võitlevad ellujäämise nimel ja peavad leidma uusi loovaid viise töö jätkamiseks.”
  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele