Ettevõte maksab 540 eurot igale töötajatele, kes eriolukorra ajal töölt eemal ei viibinud
„Koroonaviiruse pandeemia on inimeste elus palju muutusi põhjustanud. Kodust töötamine ning laste ja majapidamise eest hoolitsemine või sotsiaalsete kontaktide drastiline piiramine on ainult mõned katsumused, millega praegu silmitsi seisame. Oleme selle pandeemia ajal sageli mures enda ja oma lähedaste turvalisuse, tervise ja heaolu pärast ega tea, milline tulevik välja näeb ja millised muud probleemid seal võivad olla. Seetõttu oleme kasutusele võtnud erimeetmed, et meie töötajad ei peaks muretsema oma töökoha ja finantsstabiilsuse pärast,” ütles Philip Morrise peadirektor Balti riikides Mindaugas Dacys.
Seotud lood
Poolteist kuud kestnud riiklik eriolukord on kiireid otsuseid ja töökorralduse muudatusi nõudnud ka ühistranspordis, kus sõidukijuhid on teenuse osutajatena iga päev eesliinil. Tallinna Linnatranspordi personalijuht sõnas, et 2012 töötajaga ettevõtte valmisolek eriolukorraks oli hea, kuid kriis on andnud ka omajagu õppetunde: kiirendanud otsustusprotsesse ja suurendanud koostööd meeskonnas.
„Tundub, et oleme sellises õnnelikus valdkonnas, kuhu vähemalt esialgu viirusest tingitud tööseisakud ulatunud ei ole,ˮ avaldab arvamust energia- ja telekommunikatsiooni taristut ehitava ettevõtte Empower personalijuht Jelena Laudver.
Koroonaviiruse pandeemia on pannud proovile meie tervise, väärtushinnangud, senised harjumused ja eluviisid. Samuti ootused, soovid, lootuse parema tuleviku suhtes, vaimse tervise ning võimekuse elus hästi hakkama saada. Ilmselt palju muudki veel, aga katkestan siinkohal loetelu. Mainitu puudutab meid kõiki ühel või teisel viisil. Puudutab neid, kes teevad otsuseid, mis omakorda meid kõiki mõjutavad, ja ka neid, kes nende otsuste mõju ühel või teisel viisil tunda saavad.
Koroonakriisi kaht esimest nädalat kirjeldab sotsiaalkindlustusameti vaatevinklist personali- ja haldusosakonna juhataja Karina Madis.
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
3
Värske tööturu ülevaade aitab mõista, kuhu liigub tööturg ja palgariskid!
Viimased uudised
“Mind viis viisakus koolitajaks ühte Läti fintech-firmasse”
Üritused
Hetkel kuum
Värske tööturu ülevaade aitab mõista, kuhu liigub tööturg ja palgariskid!
Sotsid: uus töölepingu seadus murendab tööturu stabiilsust ja seab töötajate kindlustunde löögi alla
Sotsiaaldemokraadid hoiatavad: uus töölepinguseadus teeb töötajast odava ja õigusteta tööjõu.
Tervisekontrolli otsused on soovituslikud, kuid mitte alati kohustuslikud!
Vaata ettepanekuid! Suurim probleemrägastik töötervishoiuarstide puudus
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele