• 01.09.20, 06:30

Estel Pukk: virtuaalse juhtimise veakohad

„Uskumatu! Sain just teada, et kaks kuud tagasi vahetus mu otsene ülemus!” ahhetas Facebooki vestluses mu keskastmejuhina töötav sõbranna. Kuidas see võimalik on? Miks jõudis ülemuste vangerdus temani alles nüüd?
Estel Pukk
  • Estel Pukk Foto: ERLEND STAUB
Mu sõbrannal on tegelikult väga vedanud. Ta töötab organisatsioonis, kus meeskond hoiab kokku ning koostöö toimib. Juhid on asjalikud ja toredad. Eriolukorra ajal üleöö kodukontoritesse kolides tehti aga tahtmatult paar väikest juhtimisviga. Eraldi võttes ei midagi väga kriitilist, kuid koostoimel jõudis tähtis otsus töötajani kaks kuud hiljem.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.24, 15:59
Schneider Electric: palgapakkumine ei taga jätkusuutlikku tulemuslikkust
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele