5 võtet, kuidas toetada meeskonda muutlikes oludes

Tööõnne on kirjeldatud kui üldist heaolu ja rõõmu tööst, mis toetub teadmisele, et töö on oluline nii töötajale endale kui ka organisatsioonile ja ühiskonnale. Tööõnn tähendab edukat toimetulekut ning sõbralikke suhteid kolleegide, klientide ja juhtkonnaga.

Kuidas tunnustada aastalõpusündmusel tublimaid töötajaid nii, et teised tiimiliikmed sellest ei demotiveeruks, rääkis erilehes Firmasündmus juhtimistreener ja koolitaja Margus Alviste.

„Hea talendi hoidmiseks ja leidmiseks peab tööandja jätkuvalt panustama arendava ning motiveeriva töökeskkonna kujundamisse – tahaks loota, et see ka kunagi ei muutuˮ, rääkis Playtechi personalidirektor Triin Sikkal. Olulise argumendina on aga muude aspektide kõrvale tõusnud stabiilsus, mis ei ole Eestis varem tööotsijate seas nõnda trendikas olnud.

Mulle käib üks asi korralikult närvidele. Kuna keegi pole sel teemal siiani tüli püsti pannud, teen seda ise. Klaara Karmist paremat vingujat annab tikutulega otsida, Ja kes see ikka vingub, kui ise ei vingu?

Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.