Kui ühe käpardlik tunnustamine hävitab kõigi motivatsiooni
Kuidas tunnustada aastalõpusündmusel tublimaid töötajaid nii, et teised tiimiliikmed sellest ei demotiveeruks, rääkis erilehes Firmasündmus juhtimistreener ja koolitaja Margus Alviste.
Esmalt tasub alustada sellest, mis on üldse tiim ehk eesti keeles meeskond ja mis mitte. Sageli nimetatakse meeskonnaks suvalist inimgruppi või kollektiivi, millel meeskonna tunnused sootuks puuduvad. Sealt ka oht rakendada valesti tunnustamisvõtteid ja läbi hea kavatsuse hoopis rikkuda töötajate motivatsiooni.
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.