Hajusmeeskondade tasustamine nõuab paindlikkust
"Aina rohkem on ettevõtteid, kellel pole ühtegi kontorit. Iga töötaja teeb tööd sealt, kus on tema jaoks mugavam. See tõstatab küsimuse, kuidas töötajaid tasustada," arutles Testlio tasustamise juht Evert Kraav viimase Personali Praktiku lehekülgedel. Sama teemat laiendab ta ka tänasel Palga Päeva konverentsil.
Palga määramiseks on kõige levinum viis olnud asukohapõhise palgataseme väljaselgitamine. Ka Eestis on mitmeid ettevõtteid, kes riigisiseselt pakutavat palgataset eristavad. Näiteks kui töötaja on Tallinnas, pakutakse talle kõrgemat palka kui töötajale, kes on Narvas. Samas kui tööd on võimalik teha kaugtööna, siis kas on vahet, kas see töö saab tehtud Tartust, Tallinnast või Võrust? Ja veel kaugemale minnes: kas töötaja asukoht on oluline, kui töö saab tehtud nii Eestist, Rumeeniast kui ka Hispaaniast? Kui inimesel ongi vabadus ise otsustada, kus ta tööd teeb, siis kas tööandjal on õigus muuta töötaja tasu vastavalt asukohale? Jah, töölepinguseadus ja muud normid seavad omad piirangud, aga seadusandlus jääb tihti sisult ajale jalgu, enne kui seda täiendama hakatakse.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
1
Lisatud Bigbanki peaökonomisti kommentaar!
2
Tavalise töönädala juurde naasmine ei kaota paindlikkust töökorralduses!
4
Viimased uudised
Lisatud Bigbanki peaökonomisti kommentaar!
Üritused
Hetkel kuum
Tavalise töönädala juurde naasmine ei kaota paindlikkust töökorralduses!
Kas nüüd võetakse ka töötutelt raha ära?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele