Mis on uut juhtimises? Küsimus, mida ikka küsitakse ja millele ma ka proovin vastuseid leida. Ent mida kauem juhtimise temaatikaga tegeleda, seda enam hakkab tunduma, et vastus sellele võib olla kaunis … igav.

- Coach ja koolitaja Raimo Ülavere
Sügisene tööhooaeg on ees ja tahaks nagu midagi uut. See on inimlik ootus, põnevus, mis tekitab meis toreda dopamiiniannuse ja paneb silmad särama. Ja selle ootusega on raske konkureerida, kui pean ütlema, et … enne kui midagi uut otsida, peaks vaatama, kuhu need varasemad “uued” on jäänud. Mõni on kadumas, osa ümber transformeerumas (näiteks üks-ühele vestlused), mõni aga ringleb visalt ja jätkuvalt, ehkki selle kasutuskõlblikkus on enam kui kahtlane. Niisiis, 8 müüti juhtimises, mida kahjuks jätkuvalt taastoodetakse.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja
argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?