8 müüti juhtimises, mis üha uuesti ja uuesti kerkivad
Mis on uut juhtimises? Küsimus, mida ikka küsitakse ja millele ma ka proovin vastuseid leida. Ent mida kauem juhtimise temaatikaga tegeleda, seda enam hakkab tunduma, et vastus sellele võib olla kaunis … igav.
Sügisene tööhooaeg on ees ja tahaks nagu midagi uut. See on inimlik ootus, põnevus, mis tekitab meis toreda dopamiiniannuse ja paneb silmad särama. Ja selle ootusega on raske konkureerida, kui pean ütlema, et … enne kui midagi uut otsida, peaks vaatama, kuhu need varasemad “uued” on jäänud. Mõni on kadumas, osa ümber transformeerumas (näiteks üks-ühele vestlused), mõni aga ringleb visalt ja jätkuvalt, ehkki selle kasutuskõlblikkus on enam kui kahtlane. Niisiis, 8 müüti juhtimises, mida kahjuks jätkuvalt taastoodetakse.
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.