Kuidas kaasata töötajaid, kes on loobunud pingutamast?
Pingutamisest loobutakse, sest inimesed on väsinud. Oluline on, et juhid märkaksid seda ja rakendaksid ennetavaid meetmeid enne, kui 80–90% organisatsiooni töötajatest on läbi põlenud.
Viimasel ajal kuuleme üha enam mõistet quiet quitting. Mida see tähendab? „Töös mitte üle pingutamine läbipõlemise vältimiseks“ näib olevat üldine konsensus. Aga kas see tähendab ka, et me astume sammu tagasi? Kas me ei ole enam oma tööle pühendunud? Kus on tasakaal?
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
1
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele