Enamasti me teame, et teist inimest ei ole võimalik muuta. Kuid siiski katsetame seda ikka ja jälle. Või istume õhukesel lootusepilvel, et ehk teine muutub ja siis ongi meie elus õnn ja kooskõla, kuid ise samal ajal liiga palju enda muutmiseks ette ei võta.

- Suhe on alati kahepoolne, teab holistiline juhtimiskoolitaja ja juhtide mentor Ivar Raav
Kuid miks me arvame, et organisatsioonikultuuri on võimalik muuta? On ju kultuur inimeste kogumi käitumismallid, mis omakorda tulenevad iga indiviidi mõtetest, tunnetest, emotsioonidest, uskumustest, väärtushinnangutest, alateadlikest mustritest, perekonna pärandist.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Rääkides vastutustundlikust tööandjast, ei saa mööda vaadata sellest, milliseid firmakingitusi ettevõttes tehakse. Jätkusuutlikkus ei alga ökomärgisest, vaid küsimusest, kas tehtaval kingitusel on peale selle üleandmist ka päriselt mõte ning otstarve. Sahtlisse jääv ese on raiskamine ning siin ei mängi rolli see, kas toode on valmistatud orgaanilisest puuvillast, taaskasutatud materjalist või bambusest.