Olukordi, kus juht või töötaja otsustavad, et üheskoos edasi minna pole enam mõistlik, võib tekkida töökarjääri erinevates etappides. Seda võib ette tulla nii katseajal kui ka lühemat või pikemat aega ettevõttes töötades ning põhjused võivad olla väga erinevad.
- Kui koostöö kumbagi poolt ei rahulda, pole mõistlik sellest kinni hoida, teab Marika Raiski. Foto: Jake Farra
Kui tavapäraselt mõeldakse, et katseajal või pikema karjääri jooksul on töösuhte lõpetajaks juht, siis tegelikult juhtub tihti ka nii, et töötaja langetab otsuse, et see töö, juht, kollektiiv või organisatsioonikultuur pole ikkagi tema jaoks.
Seotud lood
Elektrienergia- ja automaatikalahendusi pakkuv Schneider Electric on üle maailma tuntud mõjuettevõte ehk Impact Company. Ettevõtte Baltikumi personalipartneri Anneli Nelsoni sõnul mõtlevad nad suurelt ning on ammu mõistnud, et töötajate üksnes palgaga motiveerimine ei ole tänapäeval piisavalt sisukas lähenemine ega taga pikaajaliselt jätkusuutlikku tulemuslikkust.