Tööheaolu ega -kultuuri teenusena sisse ei osta. Kes vastutab?
Kümme aastat tagasi ei eeldatud juhilt vaimse tervise teemade käsitlemist. Tänaseks on heaolu paljude ettevõtete fookuses. Ometi tüürib tööstress tõusvas joones üle kogu maailma. Kuidas luua selline töökeskkond, kus töötaja esimene ja ainus algatus töökohal poleks ettevõttest lahkumine ning kus töötajad sooviksid ise areneda ja firmat arendada.
Suur osa meie ettevõtteid on teadvustanud tööga seotud heaolu kui ärikriitilise valdkonna. Mõistmine, kui oluliselt see majandustulemusi mõjutab ja teist värsket fookust – kestlikku arengut – toetab, pole veel üheselt selge, aga teema on laual. Suur hulk ettevõtteid on loonud erinevaid heaolu ja vaimset tervist toetavaid programme, pandeemia toetas tugeva taganttuulega.
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Enimloetud
3
Soomes kaob 200, Rootsis 215 töökohta
4
5
Viimased uudised
Soomes kaob 200, Rootsis 215 töökohta
Kuidas uurida tööõnnetusi ja kuidas usalduslik õhkkond aitab ohutut töökeskkonda luua?
Üritused
Hetkel kuum
Üllatuslik: mõni signaal valdkonnas on märksa valjem, kui arvata oskaks. Kiirülevaade ootab artikli lõpus!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele