Esmapilgul tundub, et põlvkondade erinevuste arvestamiseks töökohal on kõik vajalik olemas, samuti eri vanuses töötajate värbamiseks ja neist koosneva meeskonna juhtimiseks. Uuringud on aga näidanud, et stereotüüpsed põlvkondade iseärasused on hoopis kitsa ringi inimeste näitel tekkinud.
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.