Rahvusvaheliste hajusmeeskondade edukast juhtimisest usalduse, selguse ja eesmärkide toel
Hajusmeeskondade tõhus juhtimine on globaliseerunud töökeskkonnas üha olulisem. Usalduse loomine, selge suhtlus juhtimispõhimõtetes ja eesmärkide jagamine mängivad olulist rolli, tagades meeskonna ühtsuse ja produktiivsuse ka siis, kui tiimiliikmed on üksteisest kaugel.
Artikkel annab väikese sissevaate rahvusvaheliste hajusmeeskondade juhtimisse ja eelkõige minu enda kogemustesse personalijuhina, toetades rahvusvahelisi meeskondi ja kokkulepetesse-põhimõtetesse, mille olen juhtide jaoks välja töötanud.
Enimloetud
1
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
3
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
6
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele