Kaugtöötaja kontorisse meelitamine ei lahenda tegelikku probleemi
Uuringute kohaselt soovib ligi 60% töötajatest teha edaspidi kaugtööd kas või mingis mahus. Uuringud näitavad sedagi, et kaugtöö aitab suurendada töötajate produktiivsust ja rahuolu.
Kaugtööle suundumise esimene etapp võib kaasa tuua kentsakaid olukordi: töötaja liigutab iga natukese aja tagant arvutihiirt, näidates kolleegidele, et ta on ekraani ees ja tegeleb tööülesannetega. Foto: Pexels
Siiski kuuleme organisatsioonidest, kes kutsuvad oma töötajaid kontoritesse tagasi või väidavad, et kaugtöö ei sobi nende organisatsiooni eripäradega. Millest see tuleneb ja kas sellele on alternatiive? Kuidas minna üle kaugtööle, kui seda senini tehtud ei ole, või kuidas astuda arengus järgmine samm, kui tunne on, et oleme selles juba niigi väga head?
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.