Töötaja küsib tööinspektsioonilt: „Töötan taignasegajal, mille anuma peal oli võre. Varem oli nii, et kui võre ei olnud oma kohal, ei saanud masinaga töötada. Nüüd arvas juhataja, et ainete läbi võre anumasse lisamine võtab aega ja lisaks võtab aega töö lõpus võre pesemine ning lasi tehnikameestel võre niimoodi eemaldada, et masin ikka töötab. Mulle tundub, et sedasi on ohtlik töötada, sest ikka kiputakse kättpidi töötava taignasegaja kaussi minema, et midagi lisada või puhastada.“
Seotud lood
Tugev ja motiveeritud meeskond ei sünni iseenesest – selle aluseks on selge ja argumendil põhinev suhtlus. Selge ja struktureeritud suhtlemine pole lihtsalt "tore omadus" – see on hädavajalik, et meeskond suudaks teha tõhusat koostööd, langetada informeeritud otsuseid ja tulla toime keeruliste olukordadega. Kui kommunikatsioon on kaootiline ja arusaamatu, siis võime olla kindlad, et probleemid kuhjuvad ja takistavad meeskonna edasiliikumist. Kuidas kujundada töökeskkond, kus iga tiimiliige tunneb end kaasatuna, väärtustatuna ja motiveerituna?
Enimloetud
1
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
5
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Kui leping lõpeb „lume saabumisega”, võib tööandja lumehangede asemel kohtuasja saada!
Tööandjad värbavad kiiremini kui mõtlevad – ja see maksab kätte!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele