Kui selgeltnägemine asendab adekvaatset hindamist: milliseid talente me ei märka?

Muljetavaldav CV ei tähenda veel edukat töötajat. Simulatsioon-intervjuud, töövarjutamine ja tugev sisseelamisprogramm aitavad personalijuhtidel leida õigeid inimesi ja vähendada lahkumise riski. Kuidas need meetodid töötavad?

TalTechi majandusvisiooni konverentsil “Juhtimine keeruliste muutuste ajastul” esinenud ükssarviku Zego asutaja, ettevõtja Sten Saar tunnistas, et ehkki tema asutatud ettevõttel läheb Londonis hästi, on aastate jooksul tehtud ka palju vigu, sh töötajaid valides.

Juhi valik on strateegiline otsus, millel on sügav mõju organisatsiooni tulemustele, kultuurile ja tulevikusuundadele. Juhtimisvajaduste mõistmine vastavalt ettevõtte arenguetapile aitab vältida vigu ja tagada pikaajalise edu.

Sageli on ettevõttes planeeritud meeskonnajuhi valikuprotsessi hilisematesse faasidesse ka kandidaadi kohtumine tulevaste alluvatega. Kui adekvaatse tulemuse sellised kohtumised aga tagavad?

Kohtla-Järvel asuv TNC-Components on üks suurimaid mööblikomponentide, köögi- ja vannitoamööbli ning garderoobide tootjaid Eestis. Selles, et üle 20 aasta tegutsenud ettevõte saaks usinalt kasvada ja areneda, on oma roll ka töötukassa Ida-Virumaa osakonnal. Just nende abil leitud inimestega on tänaseks täidetud suurem osa töökohtadest, mida on ettevõttes ühtekokku 115.