Tõeliselt mõjukas persoon ei käsi vihmal sadada – ta loob tingimused, kus vihm saab tekkida. Ka vihmategijast juht mõistab süsteemi nähtavaid ja nähtamatuid mustreid ning kujundab keskkonna, kus inimesed, suhted ja ideed saavad loomulikult kasvada.

- Coach ja superviisor Piret Bristol
Juhilt oodatakse enamasti, et ta looks keskkonna, kus inimesed ja ideed saavad kasvada. Tribal Leadership’i kontseptsiooni looja Dave Logan on nimetanud sellist juhti vihmategijaks – mitte sellepärast, et ta suudaks kõike kontrollida, vaid seetõttu, et ta oskab kasutada süsteemset mõtteviisi nii, et koostöö, areng ja tulemused saaksid loomulikult esile kerkida.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tänapäeva organisatsioonides on meeskonnad rohkem kui lihtsalt töö tegijad – nad on ettevõtte vereringe ja närvisüsteem, mis hoiab organisatsiooni elujõulisena, usub koolitaja, coach ja superviisor Liis Süsmalainen.
Avatud vestlused loovad tööelus selgust, koostööd ja pühendumust – tulemusi, mida veenmine suudab harva esile kutsuda, kirjeldab Äripäeva Akadeemia juht ja koolitaja Tiina Tohver.
Suur ja kauge eesmärk võib motivatsiooni kreeni lükata. Kuidas seda vältida ja pühendumust säilitada, selgitab õppejõud ja koolitaja Henri Lindal.
Kaasaegne juhtimine on üha kiireneval teelahkmel. Digirevolutsioon, kaugtöö, tiimide autonoomia ja pidevad ning üha kiiremas tempos väliskeskkonna muutused murravad vanu paradigmasid, nõudes juhtidelt uut mõtteviisi ja täiesti teistsuguseid oskusi.
Masinõpe pole enam ainult andmeteadlaste ega IT-spetsialistide pärusmaa – see on muutumas keskseks oskuseks paljudes tehnilistes valdkondades. Insenerid ja spetsialistid, kes oskavad masinõpet rakendada, loovad lisaväärtust nii oma tööle kui ka kogu ettevõttele.