• 28.01.26, 14:00

Heade kavatsuste lõks: valed rollid söövad ära meeskonna head tulemused

Uue aasta algus toob organisatsioonidesse alati uue hoo. Seatakse ambitsioonikaid isiklikke eesmärke, lubatakse paremat koostööd, rohkem selgust ja kiiremaid tulemusi. Ometi tekib sageli juba mõne kuu pärast tuttav tunne, justkui oleks pidur peal. Midagi ei liigu, kuigi plaanid on head ja inimesed motiveeritud.
Meeskonnatreener, coach ja koolitaja Mats Soomre
  • Meeskonnatreener, coach ja koolitaja Mats Soomre
  • Foto: Tiit Tamme
Meeskonnatreener ja team coach Mats Soomre sõnul ei peitu probleem niivõrd strateegiates või protsessides, vaid selles, kuidas inimesed on rollidesse asetatud ja mida neilt tegelikult oodatakse. Paljud uued eesmärgid lubatakse sellisest rõõmsast optimistlikust teadmisest, et nii on õige ja nii peab tegema. Kui see on aga juba mitmes aasta järjest ja paremaks ikka midagi ei lähe, siis tasuks küsida, kas sellised lubadused on üldse realistlikud?

Seotud lood

Uudised
  • 23.01.26, 09:42
Signe Suur: tugev juht julgeb karjääris ka elule ruumi teha
Järgmine samm ei ole enam reeglite, vaid kultuuri muutmine – eelkõige juhi enda eeskuju kaudu.
Kui me juhtidena tasakaalustame teadlikult eraelu tööga, normaliseerime selle ka meeskonna jaoks, kirjeldab endine TV3 juht Signe Suur Bestmarketingile antud intervjuus.
Uudised
  • 16.01.26, 12:07
Erinevused meeskonnas ei ole probleem, vaid potentsiaal
Mitmekesine meeskond nõuab juhilt rohkem tähelepanu, kuid pakub ka rohkem võimalusi. Kinnisvaraarenduse ärisuunajuht Merike Stadnik selgitab, miks erinevused meeskonnas ei ole risk, vaid teadlikult juhitav ressurss, ja kuidas luua töökeskkond, kus eri põlvkonnad ja tööstiilid päriselt koos toimivad.
Uudised
  • 31.12.25, 09:00
Ärimentor Jüri Orgusaar: liigne kontroll ei paranda tulemusi, vaid väsitab nii meeskonda kui ka juhti
Aastaid on juhtimises usutud, et keerulisel ajal tuleb pinget ja kontrolli juurde keerata. Ärimentor Jüri Orgusaar selgitab, miks selline lähenemine loob küll näilise kontrolli, kuid mitte kestlikke tulemusi, ning miks algab tõhus juhtimine hoopis juhi enda seisundist.
  • ST
Sisuturundus
  • 18.03.26, 16:12
Pärnu tõestas rahvusvahelise konverentsiga, et suursündmused ei vaja suurlinna
Pärnu tõestas veenvalt, et rahvusvahelise tasemega konverentsi õnnestumiseks ei pea sihtkohaks olema suurlinn. Euroopa Turismikomisjoni (European Travel Commission, ETC) 11. aastakoosolek tõi 90 delegaati 25 riigist külmal veebruarikuul kuurortlinna, mida paljud neist polnud varem külastanud. Kiirelt sai selgeks, et Pärnu tugevused konverentsisihtkohana peituvad just selles, mis teeb linna eriliseks: kompaktsus, jalutajasõbralik keskkond, tugev spaakultuur, kohalik toit ja professionaalsel tasemel konverentsikeskused.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele