Toomas Polli: Elisa ei värba tulevikus ühtki tootejuhti, kes ei oska vaibkoodida

Tehisaru on hakatud reguleerima aina korrapärasemalt, sest vastasel juhul võib AI muutuda diskrimineerivaks ja laiemalt ebaeetiliseks.

SEB värske uuring näitab järsku muutust Eesti ettevõtete käitumises: vaid 8% firmadest plaanib järgmisel aastal uutele välisturgudele laieneda, mis on kolme Balti riigi kõige madalam näitaja. Ettevaatlikkuse taga on kasvavad riskid, kallinev energia ja maksusurve, mis suunavad ettevõtted kasvu asemel ellujäämist kindlustama.

Tehisaru võimekus kasvab ootamatu kiirusega ja muutunud on arusaam, keda tehnoloogia esimesena asendab, ütles AI-ekspert Priit Kallas. Kui varem peeti ohustatuks lihtsamaid ameteid, siis nüüd on löögi all ka teadmistöö.

Kui juhi suhtlus- ja juhtimisstiil muutuvad liialt masinlikuks, kaob töötaja ja juhi vahelisest koostööst inimlikkuse mõõde, kirjutas Elisa teeninduse valdkonna juht Kristina Judina möödunud nädalal Äripäevas.

Kui töö viib inimesed iga päev kokku, siis ühised elamused teevad neist päriselt tiimi. Oma argisest rutiinist eemaldumine – olgu selleks suvepäevad, koolitus looduses, aktiivsed tiimimängud või ühine õhtusöök – loob pinnase tugevamaks koostööks ja paremateks ideedeks. Miks mitte võtta ette sõit Ida-Virumaale, kus ootab ees midagi teistsugust ja meeldejäävat?