• 12.06.25, 12:00

Kas ausus on parim juhtimispoliitika?

Ausus pole ainult väärtus seinal ega kena isikuomadus, vaid juhtimise süda, mis määrab, kui hästi meeskond toimib ja kui ausalt vaadatakse tulevikku. Kuidas olla aus ka keerulises olukorras ning miks sellest sõltub usaldus ja koostöö kvaliteet, jagab koolitus- ja arengupartner Merilin Metsma.
Kas ausus on parim juhtimispoliitika?
PARE hea juhtimise ringi järgi on hea juht aus. Üks definitsioon ütleb, et ausus on tõese info jagamine, faktide mittemoonutamine ja lubadustest kinnipidamine. Ausus on üks levinumaid väärtusi, mida püütakse organisatsioonikultuurides julgustada, sest see on baas usalduslike suhete tekkimisele. Usalduse teised komponendid on headus ja oskused/ekspertiis.

Seotud lood

Uudised
  • 12.06.25, 09:49
Personalijuhilt personalijuhile: 20 väärt soovitust erialaseks suvelugemiseks
Personaliuudised palusid Eesti personalijuhtidel jagada oma viimatisi lugemiselamusi, mis aitaks avardada perspektiivi, täiendada teadmisi või lihtsalt inspireerida juhtimistöös. Tulemuseks on valik sisukaid, praktilisi ja isiklikke soovitusi, mis sobivad nii rannakotti kui lennukisse.
Uudised
  • 10.06.25, 14:04
Meeskonnasisene usaldus on valik, mida ei saa sundida
Tugev ja toimiv meeskond ei teki iseenesest. Selle aluseks on usaldus, mis on sündinud meeskonnaliikmete ja juhi teadlikust otsusest ning järjepidevast tööst selle nimel, usub juhtimis- ja meeskonnatöö treener Mats Soomre.
Uudised
  • 27.01.25, 10:20
Kuidas personalijuht saab suunata vastutust võtma ja juhtimise laeva kursil hoida
Kui juhid ei võta vastutust, kannatab kogu organisatsioon – kliendid, töötajad ja majandustulemused. Personalijuht saab aidata, luues süsteeme, mis toetavad selgete eesmärkide seadmist, regulaarset tagasisidet ja autonoomiat, et juhtimiskultuurist saaks ettevõtte tugevus.
Uudised
  • 03.02.25, 09:15
Kuidas kujundada usaldust muudatuste ajal: 4 praktilist soovitust
Usaldus juhtide ja töötajate vahel määrab, kas muudatused õnnestuvad või tekitavad vastuseisu. Kuidas aga vältida ebakindlust, kaasata töötajaid ja hoida avatud suhtlust?
  • ST
Sisuturundus
  • 10.06.25, 15:11
Kümme aastat koostööd ja üle saja töökoha: töötukassa aitab Ida-Virumaal tegutseval TNC-Componentsil kasvada
Kohtla-Järvel asuv TNC-Components on üks suurimaid mööblikomponentide, köögi- ja vannitoamööbli ning garderoobide tootjaid Eestis. Selles, et üle 20 aasta tegutsenud ettevõte saaks usinalt kasvada ja areneda, on oma roll ka töötukassa Ida-Virumaa osakonnal. Just nende abil leitud inimestega on tänaseks täidetud suurem osa töökohtadest, mida on ettevõttes ühtekokku 115.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele