„Ma ei tea” on julguse test: juhid ja ChatGPT sama peegli ees

Avatud vestlused loovad tööelus selgust, koostööd ja pühendumust – tulemusi, mida veenmine suudab harva esile kutsuda, kirjeldab Äripäeva Akadeemia juht ja koolitaja Tiina Tohver.

Kui muutused ettevõttes on vältimatud, vajavad inimesed kõigepealt turvatunnet ja juht saab siin olla tasakaalustav jõud. “Juht ei pea olema perfektne, aga ta peab olema kohal, kättesaadav ja emotsionaalselt reguleeritud,“ räägib vaimse tervise koolitaja, psühholoog ja coach Tuuli Junolainen.

Kaasaegne juhtimine on üha kiireneval teelahkmel. Digirevolutsioon, kaugtöö, tiimide autonoomia ja pidevad ning üha kiiremas tempos väliskeskkonna muutused murravad vanu paradigmasid, nõudes juhtidelt uut mõtteviisi ja täiesti teistsuguseid oskusi.

Koolitustel ja konverentsidel naudivad osalejad õpiprotsessis eksperimente, kaasavaid ülesandeid, teste. Miks juhid oma igapäevatöös samu tehnikaid ei kasuta, imestab juhtimispsühholoogia treener Aira Tammemäe.

Olgu tegu era- või firmapeoga, pulma või sünnipäevaga, neis kõigis on üks asi, mis jääb meelde ning muudab atmosfääri – see on kokteil. Soovist sündmusest meeldejääv teha ning klassikaks kujunenud rumm-koola segust midagi põnevamat pakkuda, sai alguse Hans Kaigase loodud mobiilse kokteiliteenuse ettevõte Booze Mule.