Helina Peet: tehisaru teeb personaliosakonnas ühe inimese töö, kuid parimat kandidaati ta ära ei tunne

Tehisaru on toonud olulise ajavõidu andmete kogumisel ja töötlemisel, kirjutab kirjutab Prudentia juhtivpartner Illar Kaasik vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele.

Eesti prioriteet peaks olema saada osa sellest 10% või isegi 1% inimkonnast, kes lõikab kasu saabuvast tehisintellekti agentide maailmast, kirjutab Artur Ulla arvamuskonkursile “Edukas Eesti” saadetud võistlustöös.

Kuigi loov- ehk vaibkoodimine on selgelt massidesse jõudmas, kätkeb see ka riske ja kriitiline roll siin on tööandjatel, tõdeb Elisa Eesti IT-juht Villu Teearu ja nendib, et nn loovkodeerimine on professionaalsetelt arendajatelt ka üksjagu kriitikat saanud.

Personalijuhid seisavad silmitsi keerulise ülesandega: kuidas valida kandidaadid, kes lisavad meeskonnale tegelikku väärtust? Oskuspõhine hindamine ja pehmete oskuste kaardistamine on järjest olulisemad, rõhutavad nii Luminori kui ka Maria Küti vaatepunktid.

Töönädalat alustades vajatakse ühes kontoris uut varu piima, kohvi ja mullivett, teises tellitakse töötajatele lõunasöök ning kolmandas valmistutakse sündmuseks, kus lauale on tarvis kringlit, torti ja puuviljavaagnat. Neid argiseid toimetusi ühendab soov, et vajalik kaup jõuaks kohale võimalikult mugavalt ja väikese ajakuluga.