Kaido Pajumaa ja Elis Vaiksaar. Foto: Andres Laanem
Mida teha olukorras, mil meeskonda on sattunud keerulise iseloomuga töötaja või hoopiski juht? Kas sellises olukorras on efektiivne ja tulemuslik meeskonnatöö üldse võimalik? Kuidas töötajale või kolleegile valesti käitumisest märku anda samal ajal konflikte vältida püüdes? Mitu uut võimalust peaks inimesele üldse andma? Mida saavad teha kolleegid? Mis hetkel ja milliste riskidega tuleks minna keerulisest juhist mööda ning pöörduda omakorda tema juhtide poole?
Meeskonda sattunud keerulistest „pahalastest“ räägib Motivaator.ee juht ja koolitaja Kaido Pajumaa. Saadet juhib Elis Vaiksaar.
Töö- ja turvajalatseid tootva Soome ettevõtte Sievi Jalkine OY Baltikumi müügijuht Ülar Verev ütleb, et väga paljudes valdkondades on oluline pöörata igapäevatöö käigus tähelepanu töötajate turvalisusele ja ka sellele, milliste omadustega töö- või turvajalatseid kantakse.
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.