Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Juhi roll sisemise motivatsiooni toetamisel
Iga ettevõte koosneb inimestest ja inimestest saab omakorda meeskond. Selle eest, kui hästi meeskond toimib ja milline on töötajate motivatsioon, vastutab juht. Juhi ülesanne on õppida tundma oma meeskonda ja suunata inimeste võimekuse järgi neid tegutsema.
Üks keerulisemaid ülesandeid on hoida oma töötajaid motiveerituna. Inimeste motivatsiooni tööd teha mõjutavad nii välised, kui ka sisemised motivaatorid. Tööandja saab pakkuda töötajale ainult väliseid motivaatoreid, sisemised tulenevad eelkõige töötaja väärtustest. Juhi roll on sisemisi motivaatoreid sütitada. Aga millised on erinevad motivaatori tüübid ja kuidas aru saada, mis on töötaja sisemised motivaatorid ehk sütitajad?
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
1
Lisatud Bigbanki peaökonomisti kommentaar!
2
Tavalise töönädala juurde naasmine ei kaota paindlikkust töökorralduses!
4
Viimased uudised
Lisatud Bigbanki peaökonomisti kommentaar!
Üritused
Hetkel kuum
Tavalise töönädala juurde naasmine ei kaota paindlikkust töökorralduses!
Kas nüüd võetakse ka töötutelt raha ära?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele