Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Scoro personalijuht: teadmine, et oleme katsumuses koos, on praegu eriti oluline
Scoro personalijuht Annika Albert ütleb, et töötajate kriisiolukorra tagasiside saamiseks on ajakohastatud küsimustikku, mida varem tehti kaks korda aastas. „Kutsusime inimesi kriisiolukorra võtmes üles oma mõtteid ja ettepanekuid jagama ning saime mitmeid häid ideid, millega edasi töötada ja mida arvesse võtta. Teadmine, et oleme selles olukorras koos ja iga inimese panus on väärtuslik, on praegu eriti oluline,ˮ ütleb Annika Albert.
Annika Albert selgitab, et kõik Scoro töötajad töötavad praegu endiselt kodukontorites, kuhu suunduti juba vahetult enne eriolukorra väljakuulutamist. „Lähtusime otsusest sulgeda kontorid samal ajal kõigis riikides – Eestis, Lätis, Leedus, Ühendkuningriigis ja USA-s, kus tegutseme, sõltumata sellest, missugune olukord sel hetkel konkreetses riigis valitses. Kuna kodukontori ja kaugtöö võimalus on meie tiimiliikmetel alati olemas olnud ja meil on selleks hea tehniline valmisolek, siis igapäevase töökorralduse puhul ei pidanud me kuigi palju muutma ja saime jätkata tavapärases rütmis.ˮ
Seotud lood
Nortali personalijuht Kadi Tamkõrv ütleb, et märkimisväärne osa töötajatest soovib pikemas tulevikus kodukontori osakaalu kindlasti suurendada. Seetõttu on nad oma ettevõttes juba hakanud üle vaatama praegusi personaliprotsesse, juhte arendatakse virtuaalsete meeskondadega töötama ning mõtestatakse uuesti ja teistel alustel lahti pakutav töötajakogemus.
Tootmisettevõtte AQ Trafotek personalijuht Helen Neeve ütleb, et praegune kriis tundub kauge ja on raskesti hoomatav. „Eriti keeruline on kriisi tunnetamine ettevõtetel, kelle tegevust see veel mõjutanud ei ole ja mõnele valdkonnale on kriis pigem kasuks tulnud. Praegune kriis on kordades keerulisem kui majanduslangus, kus tuleb õigel ajal majanduslikult reageerida, aga keegi ei piira inimeste eluolu korraldust.ˮ
Tallinki personali- ja arendusdirektor Vahur Ausmees ütles, et pärast eriolukorra lõppu tavapärasele töörežiimile tõusevad tõenäoliselt esile arutelud, kas viiepäevane kontorinädal on vajalik ja kuidas bioloogilised ohutegurid mõjutavad meie töökeskkonda.
„Peamiseks raskuseks pean praeguses eriolukorras seda, kuidas tööandjana teha kõik mis võimalik, et minu töötajad püsiksid terved ja peaksid vastu ka järjest rohkem esile kerkivale emotsionaalsele pingele,” ütles Coop Panga personalijuht Janika Valliste.
On aasta 2025. Meil on GPS, tehisintellekt, isesõitvad autod, targad linnad ja humanoidrobotid, kuid kui on vaja leida töötajat, klienti või teenust, siis spetsiaalsete otsinguportaalide avamisel tunned end nagu aastas 2005. „Lae kuulutus üles ning jää lootma, et keegi märkab - midagi pole muutunud, kui välja arvata kuulutuste avaldamise tõusvad hinnad,“ ütleb uue veebipõhise otsinguteenuse Holidjob asutaja.
Enimloetud
1
4
Viimased uudised
Kui töötaja keskmine palk on 2500 eurot, maksab 30-liikmelise tiimi tunnine jutukoosolek 470 eurot
Üritused
Hetkel kuum
Iga euro ettevõtte koolituseelarves on panus tulevikku!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele