Erinevused teevad meeskonna tugevamaks
Meeskonnatreener Mats Soomre ütleb, et tuleks arvestada, et igaüks reageerib olukordadele nii, nagu see talle kombeks on. Kui õppida tundma inimeste käitumise mitmekülgsust ja nende tegelikke tugevusi, muutub see teadmine väga väärtuslikuks.
Soomre sõnul on suhtumise kujundamise eest kogu vastutuse ladumine juhi õlgadele liiga lihtsustatud lähenemine. Selleks, et inimesed toimiksid meeskonnana ja suhtumine oleks paigas, peab pingutama kogu meeskond – nii juht kui kõik teised meeskonnaliikmed. Nii saab juhtimist vaadata kui teatud koostöövormi meeskonna edu tagamisel, kus suhtumine töösse ja inimestesse mõjutab olulisel määral, kuidas meeskonnas kujuneb välja sisuline usaldus.
Enimloetud
1
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
3
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
6
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele