• 01.02.23, 09:00

Kuidas oma töötajaid hoida?

Kuidas tõsta oma meeskonna pühendumust ja motivatsiooni, anda tööle tähendus ning märgata ja tunnustada nii töötajate peresid kui staažikaid töötajaid? Koolitaja Kaire Viil jagab näpunäiteid, kuidas arendada kaasavat ja tunnustavat juhtimiskultuuri.
Töötajale on tema staatus ja tunnustus olulised – kui aitad tal näha oma töö tähenduslikkust, tõstad pühendumust.
  • Töötajale on tema staatus ja tunnustus olulised – kui aitad tal näha oma töö tähenduslikkust, tõstad pühendumust.
  • Foto: Heiki Laan
Võimekad inimesed teavad oma väärtust ja tööandjad peavad neile pidevalt jahti. Täiskasvanud inimese elus on töötamisel ja erialasel arengul tähtis roll. Kui hästi sa tead, mis su töötajaid käivitab ning neil silma särama paneb? Palk on töötajale oluline, kuid alati on keegi, kes pakub rohkem. Inimesi hoiab sinu juures pigem:

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.11.25, 12:54
Kuidas kasvatada ettevõtte nooremarendajad vanemarendajateks?
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele