• 05.04.24, 10:00

Mis kasu on organisatsioonile kompetentsimudelitest ja kuidas neid koostada?

Eesti kutsestandardite koostamise juhendi kohaselt tähendab kompetents teadmiste, oskuste, kogemuste ja hoiakute kogumit, mida on vaja tööülesannete edukaks täitmiseks. Kompetents võib sisaldada isikuomaduste komplekti, mis motiveerib töötajat saavutama erakordset sooritust ja hõlmata tema enesehinnangu või sotsiaalse rolli osi, mida ta rakendab oma töös.
EEK Mainori magistrant Anna Abramova jagab 6-sammulist kompetentsimudeli väljatöötamise protsessi.
  • EEK Mainori magistrant Anna Abramova jagab 6-sammulist kompetentsimudeli väljatöötamise protsessi.
  • Foto: Erakogu
Heaks tööks vajalike kompetentside kirjeldamine ja nende tutvustamine töötajatele võimaldab töönõudmiste paremat mõistmist ja nende lihtsamat seostamist organisatsiooni juhtimispraktikatega.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 09.04.26, 17:01
Kui rohepööre paneb põntsu töötaja tervisele, siis kas sellist rohepööret me tahtsimegi?
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele