Katarina Künnapas: brändimuutuse fookuses peab olema meeskond
Brändimuutus on oluline samm ettevõtte arengus ning samal ajal protsessina väga huvitav ja väljakutseid pakkuv. Põnev on loobuda vanast kaubamärgist, mis enam ei ühti sihtidega, ja asendada see värskenduse läbinud või täitsa uue brändiga. Küll aga on muudatuse tõhusus teavitustöös nii sisemistele kui ka välistele sidusrühmadele kaubamärgi muutmise edu saavutamiseks ülioluline.
Olles just värskelt selle teekonna läbinud, mõistan hästi, kui tähtis on kaasata kõiki osapooli, hoida neid pidevalt kursis ja tagada läbipaistev suhtlusprotsess. Kogemus on näidanud, et edukas brändimuutus tugineb meeskonna kaasamisele ja tugevale koostööle, põhjalikule planeerimisele ja järjepidevale tagasisidele.
Enimloetud
1
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
3
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
6
Meessoost personalijuht teenib 1318 eurot väiksemat palka kui samas ametis naine
Viimased uudised
Sellest üksi ei piisa, et ettevõtte visioon ja väärtused ärkavad ellu turundusosakonnas ja juhtkonna kabinetis. Nii võivad nad jääda vaid “kenadeks sõnadeks seinal”.
Personalijuht, vaata töötajate digipädevuse hindamise mõõdikuid!
Hetkel kuum
Kuidas avatari ehk digiteisikut tööle vormistada?
Töötaja tööstressist põhjustatud läbipõlemise pretsedent olemas.
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele